Consultoría inmobiliaria

Optimización comercial para proyectos inmobiliarios.

Diagnóstico, estrategia, marketing, gestión de ventas y apoyo hipotecario para identificar brechas, ordenar la ejecución y mejorar el desempeño comercial con decisiones sustentadas en datos.

Solicitar diagnóstico comercial Conocer servicios →

DiagnósticoMercado, producto y conversión.

EstrategiaCanales, brokers, KPIs y metas.

MarketingLeads, campañas y automatización.

HipotecarioPreaprobación y seguimiento.

Estrategia comercial con foco en resultados.

Análisis, prioridades y seguimiento para mejorar la ejecución comercial del proyecto.

Sobre Santa Finato

Una mirada integral sobre el ciclo comercial inmobiliario.

Santa Finato acompaña a desarrolladores, inmobiliarias y proyectos en la revisión y optimización de su estrategia comercial, conectando mercado, producto, marketing, ventas, experiencia cliente y financiamiento.

El trabajo parte por entender qué está ocurriendo, dónde se pierde valor y qué acciones tienen mayor impacto. Desde ahí se estructura un plan comercial con prioridades, responsables, indicadores y seguimiento.

El objetivo es entregar una lectura clara que permita decidir mejor, ordenar la ejecución y sostener una gestión comercial consistente.

360°Visión integralProducto, mercado, lead, broker, financiamiento y escritura.

KPIGestión medibleIndicadores visibles para priorizar y corregir.

DataCriterio analíticoBenchmark, conversiones y evidencia para decidir.

TechAutomatizaciónProcesos y herramientas para mejorar seguimiento.

Servicios

Cinco frentes para fortalecer el desempeño comercial.

La estructura permite abordar un diagnóstico puntual o construir una intervención integral, manteniendo trazabilidad entre hallazgos, decisiones y ejecución.

01 · DIAGNÓSTICO

Diagnóstico Comercial Integral

Estudio de mercado y benchmarking
Evaluación de producto inmobiliario
Análisis de marketing
Experiencia del cliente
Análisis de conversión de leads

02 · VENTAS

Estrategia Comercial y Gestión de Ventas

Gestión de canal brokers
Activaciones comerciales
Estandarización de marca
Seguimiento de ventas y KPIs

03 · MARKETING

Marketing Inmobiliario

Automatización de marketing
Generación de leads calificados
Optimización de campañas publicitarias
Integraciones tecnológicas
Creación de contenido

04 · FINANCIAMIENTO

Gestión Hipotecaria

Preaprobación bancaria
Gestión documental
Seguimiento de operaciones
Acompañamiento hasta escritura

05 · PROYECTO

Desarrollo Inmobiliario

Asesoría en proyectos habitacionales
Proyectos comerciales
Proyectos con subsidio

Ámbitos de análisis

La evidencia cambia según el problema comercial.

El análisis se adapta al servicio y a la realidad del proyecto, desde mercado y producto hasta marketing, conversión, ventas y financiamiento.

Mercado y BenchmarkOferta, precio, superficie, velocidad, promociones, absorción y posicionamiento.

Producto InmobiliarioMix, tipologías, atributos, equipamiento, pricing y adecuación a demanda.

MarketingLeads, CPL, CAC, campañas, creatividad, canales y automatización.

Experiencia ClienteJourney, tiempos, fricciones, contacto y estándares de atención.

Conversión de LeadsEmbudo, SLA, contactabilidad, seguimiento, causas de caída y recupero.

Estrategia ComercialCanales, brokers, metas, incentivos, forecast, KPIs y gobernanza.

Gestión HipotecariaPreaprobación, documentación, bancos, riesgo de caída y estado por operación.

Diferenciales

Menos discurso. Más criterio, trazabilidad y ejecución.

La propuesta combina especialización sectorial con una lógica operativa que hace visibles las brechas, prioriza acciones y controla resultados.

Especialización inmobiliaria

Lectura del producto, del mercado y de los procesos propios de la comercialización de proyectos.

Estrategia basada en datos

Benchmark, KPIs y conversiones como base para priorizar decisiones comerciales.

Automatización comercial

Integración de marketing y seguimiento para reducir fricción y mejorar consistencia operativa.

Optimización de conversión

Foco en captación, contactabilidad, seguimiento, brokers y avance hasta cierre.

Metodología

Diagnosticar, priorizar, implementar y controlar.

Diagnosticar

Levantar evidencia y entender las principales brechas del ciclo comercial.

Priorizar

Separar acciones inmediatas, mejoras estructurales y decisiones que requieren mayor evidencia.

Implementar

Traducir el análisis en un plan concreto de marketing, ventas, procesos e integraciones.

Controlar

Medir KPIs, revisar desviaciones y ajustar la ejecución con trazabilidad.

¿Dónde está hoy la principal pérdida comercial de tu proyecto?

Un diagnóstico estructurado permite identificar brechas y convertirlas en un plan de acción priorizado.

Solicitar diagnóstico

Contacto

Conversemos sobre el desempeño comercial del proyecto.

Cuéntanos qué necesitas revisar. Podemos partir por un diagnóstico integral o por un frente específico de mercado, marketing, ventas, conversión o gestión hipotecaria.

• Diagnóstico Comercial Integral• Estrategia Comercial y Gestión de Ventas• Marketing Inmobiliario• Gestión Hipotecaria• Desarrollo Inmobiliario